Bokor János: a Szuperliga más kávéház

– Hat év után tért vissza a labdarúgásba. Miért pont az FK Csíkszeredát választotta?

– A visszatérésem oka, hogy egy székelyföldi, hazai csapat kihívását vállaltam, ami illeszkedik a napi rutinomba. Családom van, cégvezető vagyok, emellé kellett beillesztenem ezt a megbízatást, hogy teljességgel tudjam végezni ezt a feladatot is. Nem vagyok az a fajta ember, aki csak felét vagy negyedét teszi bele a történetbe.

Az FK Csíkszereda élvonalba jutása új kihívást jelent. Ahogy a Sepsi OSK-nál, itt is becsületesen, alázattal szeretném elérni a kitűzött célokat, és remélem, kollégáimmal közösen sikerrel zárjuk ezt a fejezetet.

– Milyen fogadtatásban részesült a klub vezetése, a szakmai stáb és a játékosok részéről?

– Ismerős arcok fogadtak, dolgoztam már együtt Ilyés Róberttel, az elnök úrral is voltak korábban beszélgetéseink. Cseke Szilárdnak segítettem korábban Gál-Andrezly Pétert ideigazolni, szóval jól kiépített kapcsolatrendszerem van az FK-val. Persze vannak új arcok, de ez természetes.

A filozófia más, mint a Sepsinél, de pontosan el tudom helyezni magam a rendszerben, látom, hol kell fejlődnünk. Nem eszet osztani jöttem, hanem új dolgokat behozni, meg is fogjuk valósítani ezeket.

Komoly szakmai munkára vállalkoztam, és fel vagyok készülve. Csak csapatként tudunk előre lépni, egy ember nem csinál csodát. Mindenki célja, hogy a Szereda felfelé menjen.

Fotó: Borbély Fanni

– Mi a jó teljesítmény kulcsa egy feltörekvő csapatnál, illetve hogyan, miként lehet ráhatással a teljesítményre az ön szerepe?

– Az igazolásom bejelentésekor elhangzott az, hogy nemcsak a nagy csapatért jöttem Csíkszeredába, hanem a klub építéséért is. Részt veszek a napi munkában, a játékosokkal kapcsolatos döntési folyamatokban, de az egyik fontos beosztásom a külkapcsolatok menedzselése. Sokkal jobban ki kell használnunk az utánpótlás- és toborzási lehetőségeinket. Szeretnénk erősíteni a scoutingot (a tehetséges játékosok kiválasztására használt gyakorlat – szerk. megj.), hogy minél több gyereket tudjunk behozni a rendszerbe, erre vonatkozóan is van tapasztalatom, vannak ötleteim, amiket már átbeszéltünk, hogy ezeket hogyan és miként lehet kivitelezni.

Továbbá nagyon fontos része az itteni feladataimnak a marketing fejlesztése. Szeretnénk ezt a területet egy másik szintre emelni, itt is csapatmunkára van szükség, új alapokra kell helyeznünk a klub erre vonatkozó stratégiáját.

– Melyek azok a konkrét mutatók, amelyek segítségével mérhetővé lehet tenni a sikert?

– Nagyon fontos itt az akadémia szintjén, hogy van egy nagyon jó mag, amire lehet építeni, és minden évben vannak sikeres eredmények, ami azt mondom, hogy a gyerekeket a jobb teljesítményre ösztönzi. Meghatározó, hogy minden fiatal futballistának egy álom, hogy Szeredának sikerült első osztályba kerülni, és hogy ők kemény munkával ennek részesei lehetnek. A lehetőség adott.

Az akadémiai rendszerben mindenkinek több motivációja kell legyen, és kell hajtsa őket ez a lehetőség, hogy kineveljenek játékosokat az első osztályba.

Ha megnézzük a játékosképzés anyagi oldalát, a Csíkszereda egy kisebb klub, nem tudunk versenyezni a nagyobbakkal. Pedig itt is olyan szintű munka folyik, mint az FCSB vagy a Rapid akadémiáján.

Fotó: Borbély Fanni

Egy nagyobb klub jobban tud értékesíteni, de fontos, hogy egy eladásnál sokszor bennmarad egy százalék a következő tranzakcióból, és mindig abban bízunk, hogy a játékos szintet lép, így újra profitot termel.

Ha pedig felnőtt játékosunk lép tovább, nyitott a piac, nekünk profi klubként gazdálkodnunk kell, profitot kell termelnünk – ha sikerült, jó munkát végeztünk.

Ahogy más szervezetek – úgy a klub életébe sem lehet kívülről belelátni. Ha erre lenne lehetőség, akkor látszana, hogy milyen összetett munkát végeznek a kollégák, ami az együttes teljesítményére is kihatással van.

Fotó: Borbély Fanni

Egy futballcsapat működése nemcsak az edzésről és a játékról szól. A háttérben rengeteg olyan tevékenység folyik, ami láthatatlan, de ugyanakkor elengedhetetlen része a munkának. Van itt is fejtörés, vannak számok, amiket úgymond el kell érni, és ezeket sikerre váltani. Ez hatalmas felelősség.

– A klub célja egyértelmű: bennmaradás a Szuperligában. Ehhez milyen arányban és milyen elvek mentén kívánják ötvözni a fiatal tehetségek beépítését a tapasztalt, rutinos játékosok jelenlétével?

– Ebben a helyzetben mindig az edző dönt, neki kell a meglévő keretre építenie a játékrendszerét – legyen szó lassú, gyors, labdabiztos játékosokról, vagy arról, van-e befejező csatára. Az első év mindig kritikus, ezt kell valahogy átlépni. A klub filozófiája az igazolásokban is tükröződik: olyan játékosokat próbálunk hozni, akik ezt erősítik, és akik azonosulni tudnak a klub identitásával is.

Ultramodern edzőközpontunk van, minden körülmény adott, ami ezen a szinten szükséges a bennmaradás eléréséhez, de ehhez mindenkinek 150%-ban kell odatennie magát, mivel ez már egy más kávéház.

Fotó: Borbély Fanni

– Mi kapja a legnagyobb hangsúlyt a csapatépítés folyamatában, illetve milyen típusú játékosokra van szüksége jelenleg az FK-nak?

– Akik nagyon motiváltak a sikerre, és nem utolsósorban olyanokra, akiket el is tudunk érni a piacon. Egy edzőnek mindig az az álma, hogy a legjobb focisokat tudja a pályára küldeni, mert minél jobb labdarúgóval játszod a meccset, annál egyszerűbb az.

Mivel az MLSZ új szabályai miatt nehezebb magyar játékosokat igazolni, a klub több irányból próbálkozik, és 4–5 új játékost szeretne hozni – főként belső védőt, középpályást és csatárt –, hogy erősítse a csapat gerincét.

A vezetőedző tapasztalt, jól ismeri a román bajnokságot, a klubon belül pedig szoros az együttműködés a keret kialakításában.

Fotó: Borbély Fanni

– Hogyan történik egy játékos kielemzése, kiválasztása, mielőtt megkeresik?

– Általában az utolsó évadját elemezzük egy játékosnak. Megnézzük, volt-e komoly sérülése, abból felépült-e, illetve mennyi játékperc van a lábában. Sérült labdarúgót nem igazolunk. Emellett visszanézünk több hazai és idegenbeli meccsét is, és ezek alapján próbáljuk eldönteni, hogy rá van-e szükségünk.

– Miben látja a legnagyobb kihívásokat, nehézségeket, amikkel az FK Csíkszeredának szembe kell majd néznie az első Szuperligás szezonjában?

– Aki ismeri a felsőház működését, tudja, hogy rendesen megy a kavarás. Ezt csak úgy tudjuk kivédeni, ha egységesek maradunk, és mindenáron összetartunk. Emellett az eredményesség a legfontosabb, de legalább ennyire fontos a szurkolótábor is. Lehet, hogy utoljára említem őket, de valójában ők az elsők.

Csíkszereda a hoki városa, de most már a fociról is beszélhetünk. Az első osztályba nem lottón nyernek feljutást, ezt a csapat kemény munkával érdemelte ki. Most pedig még nagyobb buzdításra van szükségünk.

Nemcsak akkor kell eljönni meccsre, amikor az FCSB vagy a CFR látogat hozzánk – a bennmaradásért vívott harc a többi csapat ellen zajlik, akik szintén ezért küzdenek.

Fotó: Borbély Fanni

– Apropó marketing, hogy látja, mi kell ahhoz, hogy több nézőt hozzanak ki az FK meccseire?

– Először is a jegyárakat az átlagember pénztárcájához kell igazítanunk, hogy a családosok is ki tudjanak jönni. Tudom, hogy most nehéz gazdasági helyzet van, és a kilátások sem túl jók. Éppen ezért olyan árakat kell megszabnunk, amit minél többen megengedhetnek maguknak.

Emellett keményen dolgozunk azon is, hogy a mérkőzések előtti, alatti és utáni időt minél szórakoztatóbbá tegyük. Bízom benne, hogy ezek az újítások kellemes meglepetések lesznek a szurkolóinknak.

– Mit tartogat ön számára a jövő szakmai szempontból, hol képzeli el magát 3–5 év múlva?

– Nem zárkózom el a kihívásoktól, viszont ha egy klub egészségesen működik, én is ki tudok bontakozni, hagyják, hogy dolgozzak, és teret kapok ahhoz, hogy tudjak érvényesülni, akár hosszú távon is elképzelem itt magam.